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“一带一路”下的徐工国际化路程

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:31KB

文档介绍
土机械产品线,健全产品销售网络,使徐工集团混凝土机械产品生产统一化、系统化,成为优秀的混凝土机械成套设备供应商。德国是全球工业强国,工程机械制造业有悠久的历史,施维英集团公司已有80年的历史,在制造水平、研发能力等方面的积淀优势都是中国工程机械企业所不具备的。同时相关从业人员都接受过严格、高质量的专业教育并在这些企业中积累了丰富的经验,人才优势明显。因此通过Р“走出去”与“引进来”战略的有机融合,徐工集团与施维英公司的合作将对全球混凝土机械行业,以及全球工程机械行业形成强有力的冲击。2015年,德国施维英公司在亏损两年后实现扭亏为盈,2016年持续实现盈利。Р 另外,徐工集团也注重海外的研发布局。徐工集团在发达国家建立研发中心,吸收先进技术,促进创新能力的培育;在新兴市场建立工程技术中心,进行产品适应性改进,提高产品的竞争力。目前已建立欧洲(德国)研发中心(投资额3600万欧元),正在建设印度技术中心和俄罗斯技术中心。Р 2013年10月,徐工欧洲研究中心、欧洲采购中心建成并投入使用。当前制约中国工程机械国际化扩张的一个重要因素就是技术和质量。为提高产品技术和质量,需要建立起能够支撑整个徐工国际化拓展的研发和技术平台。徐工投资3600万欧元建设的徐工欧洲研发中心,将吸引100位欧洲高层次科研人员,重点攻克液压阀、泵、马达和控制系统等核心元件关键技术。通过在发达国家设立研发中心,徐工显著提高了在相应关键零部件与产品领域的研发能力。Р 目前,徐工在德国拥有两家制造企业和一家区域技术总部,两家德国企业年销售收入达5亿多欧元,德国施维英的混凝土机械成套产品在中国以外的世界市场占有率居行业之首。徐工欧洲研究中心和FT公司产出核心技术与关键零部件已逐步配套到徐工主机上,代表中国行业突破拥有了液压系统关键技术。徐工在德投资获得很好的效果,不仅提升了企业技术与国际化实力,还被德国北威州授予

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