锉、铲等)不必详细填写。Р 2. 安全要点,特别是应吸取以往发生过事故的教训。Р 3. 不容易理解的作业内容可用简图说明。Р 六、编制说明Р 1. 对于一般检修项目的作业标准,只需工时工序表(以作业网络图为主)就可以了,但对于大型重要、难度较大的检修项目必须有作业说明书。Р 2. 编制作业网络图首先要抓住施工中工期最长的工序项目,围绕主工序找出副工序,尽量采用平行作业,以扩大施工面,缩短工期。Р 3. 作业说明书须详细填写拆装、检测作业顺序名称、每一主要工序的作业内容、所需工器具、作业者以及技术安全要点,对于较难用文字说明清楚的内容须用示意图、简图等加以说明。Р 检修作业标准的表示示例参见第九章第二节。Р 七、检修作业文件包(以下简称文件包)Р 文件包是检修作业标准化与其他管理标准相结合而形成的,它的应用有利于规范检修作业行为,有的企业用它来代替检修作业标准。实践证明,这种办法是有效的,并得到了广泛的响应和推广。Р 文件包由以下内容组成:Р 1) 检修工作任务单。Р 2) 检修前的准备工作。Р 3) 检修作业程序(工序卡)。Р 4) 检修技术记录。Р 5) 文件包修改记录。Р 6) 质量监督记录。Р 7) 质量不符合项签证单。Р 设备试运行单。Р 9) 完工报告单。Р篇三:设备点检表要求Р 设备点检要求Р 一﹑设备日点检表Р 1﹑点检的要求Р ①日常点检:主要是设备日点检要求,此项工作应视为维修工Р 作的基石,没有日点检,就没有预防性的维护,剩下的只能Р 是救火。生产和维修主管必须重视点检,主动点检,尤其是Р 生产人员,他们是点检的主力军。设备日点检要求就是以生Р 产人员点检为主,在故障发生前解决设备问题,Р ②定期点检:按计划定期点检,生产和维修都要列计划同步进Р 行,定期点检可以看作是对日常点检工作执行好坏的考核。Р 二级巡视规定维修组每周检查一次设备,三级巡视规定生产
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