道德,中国人的道德是从家庭伦理升华出来的,西方的道德更多是从宗教伦理升华出来的。我们的企业管理怎么样来适合中国的特色,包括对人、对员工的忠诚度。时代在发展,但是孝是一个人学会感恩他人的起点。父母给了你一切,你都不知道感恩,你怎么知道在社会上感恩呢?孩子的孝是从动物升华成人的过程、社会化的过程,孩子在通过父母的爱当中学会了对别人感恩。Р 仁的主旨是忠恕,“夫子之道,忠恕而已矣”,厌恶上级对待下属(我)的态度,(我)就不要用同样的态度去对待自己的下属;厌恶下属对待上级(我)的行为方式,(我)也不要用同样的行为方式奉承我的上司。自己不愿意的你不要用在别人身上。在座的各位是有所欲,有所为的。“夫仁者己欲立而立人,己欲达而达人”,成就别人就是成就自己,君子成人之美,不成人之恶。Р 但商场竞争激烈怎么成就别人呢?“仁”的要求是克己复礼。“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。为仁由己,而由人乎哉”。古人有一句话叫四十岁前卖力,四十岁后卖礼。人生分上半场和下半场,上半场要积累工作基础、积累人脉关系,40岁以后你做事就会方便了,因为40岁以后人的各种精力都开始走下坡路,如果没有一定的积累,你就越走越难。有一种劳动是没有办法代替的,这就是“情绪劳动”,有情绪还能劳动?情绪表达、情绪宣泄、情绪控制中的工作叫情绪劳动,你用理性来控制自己的行为、控制自己的情绪。有才而性缓定属大才,有智而气和斯乃大智。要想管理别人,先要能管理自己。首先是学会感恩,学会社会的游戏规则。利己利人,达己达人,要有一个很好的工作平台,在这个基础上才能克己复礼,你就能走上更高的境界,古人对领导素质的要求有自己的一套逻辑。有人会说我们现在都21世纪了,我们要敢为天下先,敢做敢为,总是内敛低调是不是有点被动了?不是这样的,你作为一个专业的“将才”敢为天下先,如果作为“帅才”,你就必须要学会这几种能力,很好地约束自己、掌控自己。
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