质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。Р(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。Р(4)严格执行质量三级验收制度,发现问题及时解决,严禁互相扯皮,推却责任造成工程事故或经济损失。Р3、二级验收及分部分项质量评定制度Р(1)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天任务当天完成。Р(2)分项工程施工完毕后,要及时进行分项工程质量评定工作,并填好评定表最终由专职质量员核定。Р(3)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。Р(4)公司工程部对每个项目进行不定期抽查,并做好整改指令Р单和反馈工作。Р4、工程质量奖罚制度Р(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各班组施工队单位进行全面质量管理和追踪管理。Р(2)对各施工班组在施工过程中违反操作规程,屡教不改或发生质量问题,有权对其进行处罚。Р(3)对于在施工过程中按图施工,质量优良的,对其进行适当奖励。Р(4)各班组进行质量优胜流动红旗竞赛,每月评比一次,获优胜施工班组,项目给予适当奖励,以示鼓励。Р5、隐蔽工程验收制度Р(1)钢筋、砼及钢管等隐蔽工程应在班组自检互检基础上组织相关部门进行隐蔽工程验收,在48小时前通知业主或监理参加,在验收记录上签字后方可进入下道工序施工。Р(2)严格执行质量验收签证制度,质量员负责整个工程中各道工序的质量检查验收及签证工作,负责联系与监理单位对工程质量要求的工作,对整个工程施工全过程进行内部质量监督,各道工序检查验收由主办施工员提供所有技术实测资料,填好隐检单,交监理复核签证,上道工序验收不合格严禁下道工序施工。Р(3)加强资料整理、收集工作,对各种技术资料的分类汇总做到准确无误,本工程所用的所有原始记录表纸张的大小尺寸按A4纸规格,做到字迹端正、清楚,不得涂改。
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