ef=“/cdn-cgi/l/email-protection” data-cfemail=“e80c4b528e8d868f9081868fa89999c68b8785”>[email protected]/* */Р 部门设置Р、Р 近期目标Р 一开拓市场,打出风行快递公司的的市场名声。Р 二占领一定市场份额,初步实现收支平衡。Р 远期目标Р 一实现大幅的盈利,扩大业务。Р 二树立公司品牌,打出公司精神,展示公司服务水准。Р 市场分析Р (一)市场描述Р 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。Р 西安以旅游闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,是西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让西安的快递行业拥有更广阔的市场前景。Р Р篇二:Р2017物业公司年度工作计划1Р一、定编定岗及培训计划Р今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司2.xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。Р二、代租、代收计划Р按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。Р三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)Р今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
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