共享,坚决防止公司由“公”变“私”、合作社“不合作”或成为少数人“合作”。二是经济属性。生产经营活动必须按照市场化方式运营,政府只给予指导和扶持,尽量淡化“官方”色彩。Р第五,依托市场的导向作用来变。市场是检验改革成效的基本标准。“三变”改革涉及广大农民,其中大部分是建卡贫困户,经不起折腾,必须保障其收益。一要努力降低市场风险。改革过程中要紧紧围绕市场需求做文章,选取前景广阔、竞争力小、价格波动平缓、风险系数低的项目。二要努力提高市场效益。农业种养殖要合理搭配Р“长短线”产业,既要保证短期能见效,又要实现长远可持续,鼓励实行“订单化”生产,确保有产就能销、有销就有赚。三要积极开拓蓝海市场。跳出村、乡、县局限,以更广阔的视野挖掘区域资源和产业优势,吃透市场行情、看准市场风向,在此基础上制定“三变”改革的具体计划。Р第六,依托支部的引领作用来变。积极建设“产业型党组织”,推动农村党建与脱贫攻坚、农村产业发展深度融合,充分依托村级党组织的组织优势,引领群众参与“三变”。建设“产业型党组织”,应重点抓好三件事。一要选优配强村级党组织带头人。贵州塘约“三变”改革能取得成功,关键就在于拥有左文学这个带头人。我们应着力从农村创业带富能手、外出务工经商能人、复员退伍军人、优秀本土人才、大学生村官等群体中选拔一批素质好、能力强、愿奉献、有干劲的村党支部书记,担当农村改革发展的“舵手”。二要优化创新党建促发展带动模式。全面摸排村级党组织履职情况,把发展功能不强的党支部全部纳入后进整顿,重点支持产业薄弱村推行“支部+产业+农户”“支部+市场主体+农户”“等带动模式,着力丰富党建带“三变”、党建促脱贫的实现形式。三要发挥普通党员的模范带头作用。“众人拾柴火焰高”。推进“三变”改革,不仅需要党支部书记牵头领路,还需要普通党员示范带头,主动参与改革、宣传政策、动员群众,与村“两委”同频共振、共同进退。
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