全文预览

医院机电工程施工组织设计方案

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:219 |  大小:3640KB

文档介绍
埋。在本阶段的施工过程中充分考虑其它施工对管线安装的影响,合理安排安装时间,避免其它施工对已预埋管线的损害。Р专业施工阶段Р本阶段主要是主体结构施工基本完成,安装工程基本具备了全部的作业面,是安装工程施工的高峰期。各专业施工单位进场施工,施工单位多,各专业施工单位之间的协调成为本阶段的又一重点,本公司的安装工程主要包括地下室热交换机房、冷冻机房的供水设备、供热设备、制冷设备的安装。同时进行剩余管线的安装施工。Р精装修配合施工阶段Р本阶段主要是在室内装饰、吊顶工程开始后配合安装风口、灯具、喷淋头、开关、插座等;在吊顶区域合理地布置各器具,确保整体效果的美观。Р系统调试验收阶段Р本工程的系统繁多,调试任务繁重。在各分部安装工程基本完成后应及时进行分部分项工程的调试,各分包单位必须在调试前编制可行的调试方案,经批准后进行单项调试,并在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。Р施工组织保证措施Р施工组织机构Р在本会展中的施工中,本公司将以项目法为施工原则,组织项目施工与管理,建立以项目经理为核心的领导班子。本公司的现场的施工与管理服从总承包的现场管理,遵守总承包的各项管理制度。本工程将列为本公司的重点工程,根据业主的要求和本公司的实力,合理安排工序,精心组织施工。Р本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、具有同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部,实行项目经理负责制,项目班子在本公司的直接监督与指导下,代表本公司的法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。施工组织机构图见附图。Р组织机构的特点Р选派一名有丰富的同类工程施工经验的工程师、国家一级项目经理担任本工程的项目经理,确保该工程的各项目标的实现。Р选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目技术负责人,充分发挥技术保障作用,确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。

收藏

分享

举报
下载此文档