4、项目管理人员岗位职责Р (1)项目经理岗位职责:Р①项目经理对本项目部的工程质量负责。Р②坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。Р③认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。Р④组织项目部内的均衡生产和工序管理。Р⑤组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责,定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。Р⑥负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。Р⑦制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。Р⑧组织好对本项目部的质量教育工作,积极开展QC小组活动。Р (2)技术负责人岗位职责:Р①严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。Р②组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案,制定关键工序及特种工艺的质量控制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导,对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。Р③主持单位工程的定位放线或复核工作。Р④负责本工程项目部编制,保管的各种技术文件,对由文件差错引起的质量事故负责。Р⑤参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格品的原因,责任和纠正措施的落实负责。Р⑥负责检查工艺的执行情况。Р⑦协助项目经理搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。Р (3)责任工长岗位职责Р①贯彻执行公司技术管理,检验和试验管理制度,作好施工过程中的质量控制,保证工程质量,对工程质量负直接责任。Р②坚持质量标准,做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作,及时向有关部门报送质量信息。Р③对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
全文预览