区,需采用盘车放人方法:Р到达机房后对讲安慰乘客,并告知正在进行解救,警告不能试图扒门;打开井道照明,断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一个人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站(观察平层标记),把抱闸恢复好;去12层打开门放出被困乘客。Р09:20检查并恢复电梯的正常使用。Р监控中心:Р消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后,应立即通过对讲电话与乘客通话询问,对乘客进行安慰,并了解事情经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;Р马上通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息。Р救援行动组:Р1、电梯技术人员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、是否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场; Р2.同时,通过所获得基本信息,思索事件特点、可能的故障原因,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务; Р3、 在首层放置围栏;到达17F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区,采用盘车放人方法:Р 1) 对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;Р 打开井道照明,断开电源开关;Р 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;Р 另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站;Р 5) 把抱闸恢复好后,去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。 Р 然后再对电梯进行维修。 Р监测评估Р演练结束后,安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评,讨论演练效果,总结成功经验和失败教训,总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。Р演习结束Р附:演练参加人员名单:Р总指挥:白伟忠书记Р评估组:王建光物业经理Р 杨超行政人事部Р行动组:王兆政物业经理Р 郭文忠技术人员Р 谢广清技术人员Р 张守京Р 唐静茹
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