立Р重物捆扎不牢靠,钢丝绳严重磨损或出现断股Р人身安全事故Р起吊前检查钢绳的质量和磨损状况,起吊重物时检查捆扎牢靠度Р六、文明施工及标准化工地管理措施Р6.1 文明施工管理目标Р严格按照文明施工管理原则和有关文件的要求,努力实现以下文明施工管理目标:Р现场标牌明显、明确;现场道路整洁、畅通;现场布置整齐、合理;现场环境干净、卫生;现场人员持证、挂牌;现场着装整齐、统一;现场言行文明、得体;现场施工安全、规范。Р6.2 文明管理组织机构Р建立以项目经理为组长的文明施工领导小组,落实文明施工目标,制定文明施工保证措施,从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手,全面开展“安全、标准、文明”工地建设。文明施工组织机构如下:Р组长:项目经理副组长:副经理Р成员:总工程师以及各管理部门负责人、安质环保部长、各项目分部经理、各架子队队长等。Р文明施工实施措施Р尊重建设单位、监理、设计单位的意见,认真领会设计文件, 及时汇报施工中存在的问题。Р注重施工队伍的精神风貌;行为规范,举止文明,礼貌待人。尊重驻地的民俗民风,搞好与当地政府及当地群众的关系。Р正确处理施工中的协调与配合,密切各专业队伍的合作关系,做到互谅互让,以礼待人。Р在施工现场的出入口旁必须挂设标牌,标明工程名称、施工单位和项目经理、技术负责人姓名。施工现场的主要管理、施工人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。Р要做到文明施工,爱护铁路运输设施。施工完毕,做到人走、料净、场地清,对既有设施要及时恢复,防止道床污染。Р施工完毕,将施工现场恢复原样,做到文明进入,文明撤离。Р现场临时使用水电,必须有专职人员负责。水、电、电器设备架设要符合规范,线路、开关、水喉如有损坏应及时修理更换,严禁乱拉乱接。Р施工现场四周不准乱倒拉圾、余泥、不准乱扔废弃物;不准把含有砂浆、杂物或未经处理的废水排入道路和下水道;不准损坏和堵塞原有的排水系统。
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