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房地产(甲方)项目部职责、制度及流程

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:43 |  大小:630KB

文档介绍
保项目建设目标的全面实现;Р负责安装专业在公司内部各层面的沟通协调,确保上级指令的贯彻落实;Р负责安装专业各参建单位的管理协调,维护良好的客户关系;Р负责与安装专业相关的地方职能主管部门技术层面的沟通协调,树立良好的企业形象,确保工程施工得到各方支持;Р负责解决安装专业施工过程中提出的任何问题并给予明确回复;Р负责审查与安装专业相关的所有施工方案、监理大纲(规划)、监理实施细则、旁站监理方案等,并严格监督执行;Р负责检验批、分项工程施工质量的检查与验收,参加分部(子分部)、单位(子单位)、单项工程验收和竣工验收,确保施工合同履行的全面性; Р负责安装专业工程竣工图审查验收工作;参与公司的竣工决算;Р负责后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供;Р负责实物和资料与物业管理的即时移交;Р参加有关工程设计、工程管理、施工技术等方面的研发创新工作;Р负责安装专业“四新”的收集、推广和应用,落实淘汰、禁止、限制的产品、技术政策;Р负责总结质量问题及解决方案,建立健全本专业工程质量管理体系,并负责实施;Р负责工程质量通病、质量问题的处理,参加工程质量事故会审,审查事故处理方案并监控方案全面执行;Р负责项目后评估工作中工程设计、工程进度、工程成本、工程质量等方面的评估工作;Р参加内部人员的专业技术培训和辅导;Р参加公司内部跨部门、跨专业的管理、技术交流和培训;Р参加行业内组织的相关业务水平、专业技能等方面的学习培训;Р负责建立并完善部门内安装专业工程管理、技术等方面的相关制度、流程;Р参与公司其他相关职能部门有关工程建设方面的制度流程建立和完善;Р配合行政管理部门完成公司信息化的整体规划和系统建设,配合协助本部门专业信息系统的信息管理和应用;Р按照项目开发总体计划的有关要求,积极主动的协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现;Р协助其他同事工作,完成上级交办的其他任务。

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