发生多人指挥,影响工作效率。Р3、项目材料员必须备注足够的养护设施,比如草袋,水管等物。财务部留有一定资金以备不时之需。Р效果评介:通过以上措施,混凝土的含水量得到了有效的保证,混凝土表面基本处于湿润状态。达到了养护的要求。Р实施三:(混凝土公司想获得更大利润)Р本条有沈雪峰、吴祥荣、朱云海及混凝土公司代表等共计6人参加讨论与协商。根据设计要,对混凝土公司进行交底。Р1、加强对材料部收料员的责任心教育,技术员书写一份常用材料的技术要求,抄送材料部,收料员收料时应认真核对材料是否符合要求,不合格的坚决不能收,并且根据表现给于一定的奖罚。Р2、根据设计和规范要求,对混凝土公司进行交底,比如配料水泥必须使用不低于425的普通硅酸盐水泥,粉煤灰的参量不得大于15%等等。与混凝土公司重新签订了购销合同,细化了混凝土的技术要求,加添了各自的责任分配和处罚条例。Р3、材料部安排专人在每次浇筑混凝土时,去混凝土公司突击检查实际配合比是否与配比单相符。Р效果评介:通过这次会议,收料员了解了自己岗位的重要性,对来料都能仔细核对,混凝土公司也愿意配合我项目部,接受检查监督,配合比均符合设计和规范要求。Р十、效果检查Р(一)、综合质量检查:Р我QC小组成立以来,在大家的共同努力下,地下室的防水工程于2008年8月20日全部结束,至今已有6个月的时间,这段时间内,定期组织小组成员和监理进行检查,累计检查538点,其中17点存在质量缺陷,总缺陷率为3.2%,小于目标的4%,我们实现了地下室防水质量控制的目标。形成记录如下表:Р地下室防水质量检查表表六Р序号Р项目Р检查数Р不合格数Р不合格率率Р1Р砼振捣不密实和混凝土裂缝Р248Р11Р4.4%Р2Р防水卷材粘结不牢固Р128Р3Р2.3%Р3Р防水材料不符合要求Р95Р2Р2.1%Р4Р止水钢板不符合要求Р25Р0%Р0Р5Р其他Р42Р1Р2.4%
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