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艺术培训中心企划案.doc

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
益为:25000元/月,支出为:14233元/月,利润为:10767元/月,年盈利129204元/年。⑿有55位学生时;收益为:27500元/月,支出为14233元/月,利润为13267元/月,年盈利159204元/年。⒀有60位学生时;收益为:30000元/月,支出14333元/月,利润为:15667元/月,年盈利188004元/年。⒁有65位学生时;收益为:32500元/月,支出为:16133元/月,利润为:16367元/月,年盈利196404元/年。⒂有70位学生时;收益为:35000元/月,支出为:16233元/月,利润为18767元/月,年盈利225204元/年。⒃有75位学生时;收益为:37500元/月,支出为:16233元/月,利润为:21267元/月,255204元/年。⒄有80位学生时;收益为:40000元/月,支出为:16333元/月,利润为:23667元/月,年盈利284004元/元。⒅有85位学生时;收益为:42500元/月,支出为:16333元/月,利润为:26167元/月,年盈利314004元/年。⒆有90位学生时;收益为:45000元/月,支出为:18233元/月,利润为:26767元/月,年盈利321204元/年。⒇有95位学生时;收益为:47500元/月,支出为:18233元/月,利润为:29267元/月,年盈利351204元/年。⒇有100学生时;收益为:50000元/月,支出为:18233元/月,利润为:31767元/月,年盈利381204元/年。六附加值:声乐合唱;有100学生时:收益为10000元/月,支出为1600元/月,利润为8400元/月,年盈利100800元/年。七成功及利润保障:⑴投资人的决心;⑵良好的社会声誉及人际关系;⑶员工的业务水平及敬业态度;⑷良好的营销;⑸品牌的力量。八扩张规模:预计两年后可办一所分校。策划:伍云

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