对医院营运情况和日常财务工作深入了解的基础上,主持制定编写了实用于本院的《财务科工作管理制度》和《财务人员考核奖惩办法》,对财务人员的行为规范、具体要求等作了明确规定。针对本院职工担保形成的医疗欠费不能收回、担保责任不能落实这一情况,我提议制定了《住院医药费担保有关规定》。在科室上我成立了督查小组,进行监督检查,保证制度和规定的执行,取得了很好的效果。Р(3) 明确职责,狠抓应收账款的管理。Р医院的应收账款主要是应收医疗款,在二000年底,职工基本医疗保险启动前,我院累计公费医疗欠费300万元,造成医院资金周转困难,制约业务发展,且账龄太长,收账工作非常困难。我加班加点对每笔医疗费用进行清查核对,带头到欠账单位催收医疗费用,几经周折,将所欠费用如数收回,避免了单位经济损失。同时,我总结了过去的经验教训,重新制定信用政策和收账措施,定期与医保中心及合作医疗管理委员会结账,避免了坏账,也加速了资金周转。Р(4) 大力支持人事制度改革,积极参与制定分配方案。Р财务工作的重点在一度时期应围绕医院工作的重点来抓,我院于二00四年率先进行人事制度、分配制度改革,我参与由院长亲自挂帅,人事、财务等部门组成的改革领导小组一起制定分配方案,并负责方案实施过程中的具体核算工作。为正确执行新的分配方案,我在计算机上设计了由科室收入提成计算表、科室成本计算表、效益工资提取分配表等组成的一套完整的核算程序,我亲自操作,正常运行了三个月才交给其他同志办理。Р(5) 发挥专长,做好参谋。Р在工作中我充分利用会计信息进行财务分析,及时动态地掌握医院营运情况和财务状况,为领导决策提供依据。例如,在筹资决策时,我根据货币资金余额,结合对未来某一时期收支情况的预测,提出建议是否需要增加贷款以及贷款的金额和时间,这样既有效地控制了财务费用的支出,也保障了医疗业务的正常开展。Р(6)加强业务培训,提高会计队伍素质。
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