,围绕中心工作,为创建一流服务品牌献计献策。Р六、活动安排Р1.动员学习阶段(2月12日—2月25日)Р结合“形势、目标、任务、责任”主题教育等活动的开展,提高党员的政治理论水平和政治素质。组织党员学习讨论《一部一品特色工作实施办法》,提高党员参与特色工作开展的积极性和主动性,通过学习达到提高创建水平的目的。Р2.创建实施阶段(3月1日—9月30日)Р积极开展党员责任区、学习型党组织、五型班组创建、安全审核定级、劳动竞赛、职工之家、职工小家创建等活动,提高党员服务意识和技术创新能力。Р3.总结交流阶段(9月1日—10月15日)Р形成创建活动书面材料,总结成果。Р4.迎接验收阶段(10月20日-11月)Р迎接油田公司验收。Р七、活动落实Р1.统一思想,加强领导。支部书记为实施活动负责人,要认真组织,抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。党员要立足自身,结合工作实际努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用。Р2.创新形式,积极参与。广大党员要积极谏言献策,创新活动形式,调动主动性和积极性,紧扣群众关心的热点、难点问题,提出个人工作的创新方法。Р3.不断总结,逐步改进。支委要定期对“一部一品”特色工作进行总结,对好的经验做到及时推广,对存在的问题及时进行纠正,确保特色工作健康、稳步发展。Р八、责任考核Р1.支部按照活动运行大表,创建活动领导小组每月对争创小组创建活动开展情况进行一次检查,半年进行工作小结,针对存在的问题及时制定相应的整改措施,对需要上级部门协调解决的问题及时上报,并督促解决。Р2.检查结果纳入支部各级的考核考评。Р3.结合年度考核和民主测评制度,对在创建中表现优异的班组,将按照管理考核办法及员工业绩考核办法相关条款予以奖励,对工作开展不力的班组,将严格按照班组长责任追究体系及相关标准进行处罚。Р4.考核结果作为对员工业绩评定,奖励惩处和责任追究的主要依据。
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