酬金为营业收入的2-5%;РI、大修费用Р 为营业收入的2%。Р2、行业正常经营成本与本项目成本比较:Р类别Р行业平均成本Р项目实际成本Р备注Р比例Р金额(万)Р能源费用Р17%Р20%Р53Р水、电、燃油等能源耗费Р工资保险福利Р18%Р18%Р40Р经营管理费用Р15%Р19%Р40Р维修、管理、物料消耗等Р合计Р50%Р57%Р93Р注:上述指标为整个酒店运作所需成本,包括维持酒店客房、餐饮、娱乐等设施正常运营所需费用。Р结论:Р通过对比分析区域市场的各种特征,以及影响本项目的各种因素,物业公司认为:本项目在该片区的酒店市场中占有很大优势,如果能优化主观因素(市场定位、酒店经营成本控制、营销策略等),在特色化和配套性上取得最佳差异化特征,本项目的市场风险可以有效应对和规避,并会有良好的市场表现。Р第四部分星级定位Р一:形象定位Р漯河市地处河南省中南部,是豫中中小城市群的中心,总面积为2617平方公里。是河南省唯一的内陆特区,是全国近几年来经济发展最快的30个城市之一。并为为豫中南地区的重要交通枢纽,京广铁路纵贯南北。无论从地理位置还是酒店业发展水平来看,目前市场中大部分酒店和宾馆都属于中低档产品。而双汇国际商务酒店依附着强大的双汇集团。必将定位与高档的一流的商务酒店。随着漯河新政策的实施及大刀阔斧的招商引资,商务酒店在此地区十分具有发展潜力,未来前景美好,产业升值潜力十分巨大。Р二:项目定位Р双汇国际商务酒店为漯河市双汇集团股份有限公司全资拥有,是漯河市为改善投资环境而兴建起来的。该酒店楼高17层,总投资1.5亿元。Р双汇国际商务酒店是一家豪华商务旅游酒店。位于京广铁路、京珠高速和107国道的交汇处。酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上,全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。Р因此,项目应该定位为:漯河市首个大规模的四星级国际商务酒店。
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