检工程师检查签证后及时通知甲方监理工程师检查,做到检查隐蔽工程一次合格率100%。Р4)各工序之间严格执行交接班制度,对检查出来的问题要及时处理,各分部工程完工后及时组织自检,分析存在的问题,提出改进意见,落实到人头使工程质量日趋提高。Р5)质量的等级标准有质量检查工程师签认决定,树立检查人员的权威,在检查中对质量检查工程师或监理工程师提出的疑问及问题都必须积极响应和解决。Р6)搞好工人技术培训,特别是电工、钢筋工、电气焊,起重工等工种,经常组织学习有关工艺规程和操作细则,在布置月、旬计划的同时,应提出所涉及工程项目的技术标准和要求。Р7)做好测量基桩的交接,复核及保护工作,中线水平从接桩到复核测量、施工测量、竣工测量要实行专人负责制,并建立复核制度,记录要完整,施测及复核人员签字,中线点及水准点标志要明显、稳固、可靠。Р8)加强工程试验管理Р各种材料进场(厂)必须附有出厂合格证(质保书),对原材料、半成品、成品、砼及砂浆、焊接等都要按有关规定进行抽样试验,不合格的坚决不用。Р砼搅拌站应做好产品记录,包括每批产品的理论配合比、施工配合比、掺加剂及用量,使用部位原材料产地、规格、型号等,并定期进行量具校核。Р9)加强施工机具设备管理;施工机具设备定期按有关规定进行检查、检验、校核,确保施工正常进行。Р2、保证工程质量的主要技术措施Р我公司在施工生产中一贯遵循以下准则:“百年大计,质量第一”、“以质量创信誉,以质量求生存,全心全意为用户服务”。在历年的施工生产中形成了一整套适应于目前建筑施工的行之有效的施工管理办法。在本项目施工的技术与质量管理中我们将继续以往的作法。项目经理和总工程师对工程质量全面负责,进一步强化与完善以总工程师为中心的质量保证体系和各项管理制度,逐级落实质量责任制。在施工生产的全过程中根据国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准以及设计要求严密组织施工生产。
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