用技术规程JGJ85-9222.桩基低应变动力检测规程JGJ/T92-9523.水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-8724.混凝土强度检验评定标准GBJ107-8725.混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-8826.混凝土质量控制标准GB50164-92三、某工程局《质量程序文件》及关于工程质量、安全及文明施工的管理规定。四、现场踏勘。第五节工程特点及实施目标本路段主要工程特点为:1.路线穿过某局综合厂基地,由某局施工,可在折迁、施工平面布置、施工安全保障、施工材料及半成品加工、施工机具调度、施工劳动力安排等创造许多有利条件,便于协调,可确保工程顺利进行。2.梁桥施工是本路段施工的重点工程,其中150块预应力空心板预制是确保工期的关键。3.交通运输条件好,水、电、通讯条件良好,但大量材料需外运进现场。4.工期紧,总工期6个月,需确保10月1日通车,因此合理安排施工程序,采用“四新”技术确保工期是本路段工程施工的关键。根据本路段的特点,我们确定的工作方针和实施目标是:一、确保工程质量优良;二、确保本路段工程6个月内完成,确保2000年10月1日通车;三、杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在‰。四、争创市文明施工现场。第二章施工准备第一节施工组织准备将该工程列为全局重点工程,视其为某局路桥工程方面在武汉市的窗口工程,调集本局技术与管理优秀人士及权威人士组建东湖高新区该工程指挥部,总指挥长由副局长担任。全权代表局负责本路段的统筹指挥与组织实施工作。指挥部下设项目经理部。另根据工程内容和专业分工,在经理部下设:土石方队、桩基队、桥涵队、桥梁吊装队、路面工程队、预制厂、实验室。项目经理部组织机构见图2-1。副总指挥长副总指挥长副总指挥长总指挥长项目总经理项目副经理项目副经理总工程师合约部工程部调度部折迁办公室试验室技术质安部综合办公室器材部路面工程队吊装队桥涵队桩基队土石方队预制厂
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