要求高,为此做好前期各项技术准备工作十分重要,前期的技术准备工作主要有以下几个方面:Р(1)工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。Р(2)组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。对相关各专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。Р(3)图纸会审与深化施工组织设计Р施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。Р编制主要分部工程的施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。Р(4)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。Р(5)做好前期各类技术交底工作。每一道工序开工前,均需进行技术交底。专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字。Р3.6 施工机械准备Р根据施工需要,对所用各种机械进行优化配置,按时组织进场。小型施工机具随时在全公司范围内调配。Р3.7 劳动力组织Р根据工程实际进度,及时调配劳动力。我们将选定最优秀的施工队伍,成建制进驻现场,入场前进行安全教育。特殊作业人员全部持证上岗。部分辅助作业人员(普工)将在
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