、变相降低工人实际收入和工作待遇等行为,让全体作业人员安心工作,不引起大的思想波动。Р3.合理策划作业管理,使其符合市政府的质量标准。按照政府采购合同要求,严把服务质量关,确保各作业项目达到市政府规定的质量标准。Р4.合理测算业务量,科学配置环卫作业的设施设备。在认真调研的基础上,结合实际做好业务量的测算工作,科学设计设备投放方案,最大限度地发挥设施的使用效益。Р5.树立服务公众意识,完成市政府服务民众的意愿。以公共服务为己任,在所辖区域高质量、全方位、多层面地提供环卫服务,让辖区市民充分地感受到政府环卫作业改革的成果。Р6.建立企业规章制度,使其符合法律法规的规定。加强企业内部管理,建立健全各项规章制度,按照现代企业经营模式逐步实现企业管理的科学化、规范化,把本企业打造成遵章守法具有一流社会可信度的工作团队。Р7.组建党的基层组织,严格执行各级党组织布置的各项任务,把本级党组织建设成为遵章守纪、无坚不摧的先进集体。短时间内筹建工会委员会以维护劳资双方的利益。坚决执行《劳动合同法》等法律法规,切实维护职工的合法权益,关心职工疾苦,最大限度地为企业职工谋福利,把本企业建成名副其实的职工之家。Р8.从人员上加强管理型人才和技术型人才的结合。在加强职工素质教育和服务意识的同时,做到人尽其才,招聘、培养多功能性人才,鼓励环卫作业方式方法的创新,调动职工积极性,充分发挥环卫事业人才的作用。Р9.提高现代化办公水平和效率。从管理上加大电子化办公的投入,开设对外交流的网站,加强外界与监管部门的交流,运用网络平台管理控制环卫作业网点,增强工作效率。Р作业程序:Р(一)将作业面段划分为若干个区域,每个区域建立一个清扫保洁队。按各区域队划分的面段实施分片包干作业,分段督导跟踪,分点检查考核,严格落实目标责任制和质量问责制。Р(二)各区域清扫保洁队实行分级作业,重点路段重点保障,主干道、迎宾线路
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