2007年第一期全省大客户经理培训班筹备Р一.开班准备Р1.培训班行事历拟定,工作细化落实到人,负责人:Р2.培训学员的确认(发通知给地市公司),负责人:Р3.培训通知的拟写、下发,负责人:Р4.培训日程安排(课表排定),负责人:Р5.讲师确认、邀请,负责人:Р6.培训地点选定,负责人:综合部*** Р7.制作学员桌牌,负责人:Р8.培训教学器材的准备和调试,包括电脑投影仪、投影幕、白板、白板笔、白板擦、白报纸、胶带、裁纸刀等,负责人:人力资源部??Р9.培训教室布置,包括悬挂横幅、调试胸麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放,白板准备,负责人:闽都大酒店,牵头人:李楠。Р11.课堂所需资料的印制,负责人:Р12.学员培训笔记本和笔的准备,负责人:Р13.学员茶杯准备,负责人:Р14.学员座谈会坐位安排,按男、女比例,年龄大小、公司大小搭配好,负责人:Р15.外地学员食宿安排,负责人:Р16.学员住宿房间分配,负责人:Р17.会务组人员安排、落实,负责人:Р18.通知每位参训学员到训,负责人:**。Р19.安排会务组,迎接学员报到事宜,负责人:Р20.开训准备:Р21. 开训拍照联系,是否需要?负责人:Р22、训前与学员沟通,了解情况,宣导纪律,负责人:Р二.表报管理Р1.培训课程表Р2.培训作息时间安排表Р3.学员签到表Р4.房间分配表Р5.培训班纪律规定Р6.欢迎词Р7.学员意见调查表Р8.培训效果检讨报告Р9.开、结训流程Р三、培训总结:
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