地、积极地进行材料的综合利用和修改利用,这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上把好材料的消耗关。Р 4.提高机械设备利用率,降低机械费用开支Р 施工机械使用费的高低对工程成本有很大影响,随着施工机械化程度的提高,更是这样。因此,合理安排机械,提高其完好率、利用率、充分发挥其效能,不但可以加快工程进度,完成更多的工作量,而且可以减少机械费用开支,从而降低工程成本。Р 5.节约施工管理费Р 核算成本,加强成本管理,是降低工程成本的一个重点措施。搞好成本管理,应做好以下工作:Р 首先,要认真搞好成本计划,确定计划成本、成本的降低额和降低率,以资动员广大职工群众挖掘企业内部潜力,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低工程成本,增加盈利。Р 其次,要控制成本开支的范围和划清成本的界限,企业必须严格执行国家对建筑安装工程成本项目和内容和统一规定。凡不应记入成本的开支,不得挤入工程成本,同时只有严格划清成本界限,才能保证成本的真实,并有利于加强计划管理。Р 再次,要正确及时地计算成本,反对实报实销吃大锅饭。应根据审查核实的原始凭证计算成本,不得以估计成本、计划成本、预算成本代表实际成本。在归纳和分配各项生产费用时应正确确定成本核算对象,分清成本项目,选择符合实际的分配标准,划清本期同以后各期成本应负担费用的界限,正确进行预提和待摊。在此基础上开展成本分析,总结降低成本的经验,分析影响降低成本的大原因,进一步挖掘降低成本的潜力。Р 第三节、施工合理化建议采纳后的社会和经济效益Р 从装饰装修工程项目的实际情况出发,树立成本意识,划分成本控制目标,采纳了施工合理化建议后可以节约国家资源,继承和发展有利于工程建设的传统,并带来意想不到的社会和经济效益。当今时代,国家正大力提倡建设节约型社会,施工过程中大量的施工合理化建议被采纳后,显而易见的加快工程建设的进度,更好的为社会主义现代化建设服务。
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