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外墙干挂石材施工组织设计(技术标).

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:21 |  大小:111KB

文档介绍
1 质量保证措施Р11.1.1质量评定标准Р 工程全过程执行国家现行的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》,以及国家和地方现行的施工验收规范和规程Р11.1.2质保体系(见附图)Р 建立以项目经理为首的质保体系,对工程质量、技术、材料、设备、文件资料、进度、施工进行统筹管理,使施工全过程处于受控状态。Р11.1.3施工过程控制Р 加强施工全过程的质量预控,把好“四关”(施工方案关,技术交底关、材料进场关、工序交接半),对施工全过程进行质量监控。Р 各种材料须有出厂合格证、材质证明,各种指标均满足设计要求。Р 石材材质:板面平整、色泽均匀、板面无损伤、无隐伤及裂纹、无缺棱掉角现象。Р11.2 技术保证措施Р11.2.1石材安装,必须严格按图纸施工。如有变更必须经设计等有关部门同意并有书面通知单。Р11.2.2技术人员认真审核翻样图和加工定货单,严格把关。Р11.2.3石材严格按照图纸加工,对关键部位如开槽打孔,要用模具定位打孔开槽,保证孔槽位置准确,不得出现裂纹。Р11.2.4石材安装要对号入座,安装过程中,经常检查平整度、垂直度,经常检查连接件与石材连接是否牢固,螺栓是否拧紧。Р11.3 工期保证措施Р为确保工程按期完成,我们将精心组织、科学管理、确保工期目标的实现,组织精干、高效的项目班子,对工程实行项目管理,建立健全技术、质量、安全、材料机具供应和劳动力组织等保证体系,以项目经理为第一责任者,对工程进行全面计划管理。Р我公司将把该工程列为重点工程,为此公司将实行“三足”、“两优先”政策,即:人员配足、材料供足、资金投足、技术人员优先、机械设备优先。对计划管理实行以日保周,以周保月,以月保控制点的原则,对工程进行分级计划管理。对计划实施动态管理,充分利用时间和空间适时安排工序的施工,确保工期目标的实现。对完不成计划的除给予处罚外,要查找原因。制订补救措施。确保计划的实现。

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