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班组长综合技能竞赛组织方案

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:32KB

文档介绍
赛试题命题由有色金属工业人才中心负责。Р(2)第二轮理论考试Р第二轮考试采取必答、抢答的方式,题型包括:视频、图片和风险题等。Р两轮比赛后,总分为前  名的进入第三轮竞赛。Р(3)第三轮现场实操竞赛Р本轮竞赛分成两个阶段:Р第一个阶段为竞赛现场准备阶段,由评审专家及企业方配合对竞赛现场进行相关布置。Р第二个阶段为实际竞赛阶段,竞赛选手应根据竞赛的要求和相关规则,完成全部竞赛。Р本轮竞赛侧重考察班组长现场实操能力,,评委根据竞赛全过程的组织、协调、用人和最终相应的文案,进行综合评审打分,确定决赛名次。Р4.赛后点评:Р全部竞赛评分结束后,评委针对包括竞赛全过程的所有细节和文案质量进行综合点评,并适当提出改善建议。Р五、实操竞赛内容及主要形式(企业可根据企业实际选择下列项目的一项或多项)Р班组长系列竞赛由:班组长领导力、班组长实操能力两项组成。Р1 班组长综合能力(班组长领导力)竞赛Р本竞赛综合考察、评审班组长时间管理、目标管理、过程控制、指挥协调、用人与责任落地、人员管理、团队及冲突管理、班组文化建设和意外处突、班组长个人职业素养等内容。Р竞赛主要形式:班长接受任务,招开班前会进行任务安排,组织过程实施与控制,班后会总结点评,撰写文案。Р2 班组长实操(专业)能力竞赛Р本竞赛按专业分为以下系列:Р1)通用类(基本适合各专业)Р(1)安全及隐患发现与处理竞赛(不含特殊的危险品及化学品)Р(2)现场看板管理与设置竞赛Р(3)通用流程类竞赛Р(4)六型班组建设竞赛Р2)专业类(针对企业实际)Р(1)现场5S管理(含定置、看板)竞赛Р(2)现场设备管理竞赛Р(3)质量改善及QC活动竞赛Р(4)降本增效竞赛Р竞赛主要形式:班长接受任务,招开班前会进行任务安排,组织过程实施与控制,班后会总结点评,撰写针对性整改、改善、改进、问题处理等文案。Р六、班组长评委组成Р行业专家2人Р企业专家2人

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