复查及书面签证,做好施工测量的准备工作。Р3.1.5 检验、测量、试验设备准备Р根据工程需要配备高精度检验、测量、试验设备,详见下表:Р检验、测量、试验设备表Р序号Р仪器工具名称Р规格型号Р单位Р数量Р备注Р1Р全站仪РBTS-6082CHLР台Р1Р2Р经纬仪РTDJ06EР台Р1Р3Р水准仪Р台Р2Р4Р砼回弹仪Р台Р1Р5Р土壤密度测试仪Р台Р1Р6Р钢卷尺Р50mР把Р3Р7Р砼试模Р150*150*150mmР组Р4Р3.2 物资准备Р①根据施工组织设计中的材料供应计划,及时组织各种工程材料进场,供工程施工使用。Р②根据施工组织设计中的施工机具设备使用计划及时组织各种施工机具设备进场,供工程施工使用。Р③编制周转材料需求量计划表,随工程进度组织落实。Р3.3 劳动力准备Р按施工进度计划提前向劳资科报所需的工种人数,公司将调集技术熟练的各专业施工人员组成本工程的施工作业队伍,明确各班组在施工中的任务与职责,签订各项任务书。明确质量控制目标、检查、管理制度,确保该工程达到施工目标的部署。对所有上岗人员,进行岗前培训,及三级安全教育,学习有关安全法规,以提高全员的质量、安全意识和实际操作水平,所有人员经考核合格后,方可上岗。特殊工种持证上岗,不准无证的非技术工人进行特殊工种作业,以保证施工质量和施工安全,杜绝返工和安全事故的出现。Р劳动力动态调配详见劳动力计划。Р3.4 资金准备Р准备充足的启动资金,确保本工程正常进行,并设本工程的专用财务账号,以便做到专款专用,确保工程按期完工。Р第四章进度计划及工期保证措施Р为了保证工期目标的实现,必须合理安排。欲做到有序运行须建立计划体系,其目的是使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制计划为龙头,支持性计划为补充,为控制提供标准。计划由分公司、项目分级管理,以土建为主,安装为辅,相对独立,互相配合。Р4.1 工期管理措施
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