交财务部门处理。Р8.录入客户意见,定期分类汇总分析;Р9.建立业务员资料,定期进行业务员业绩分析;Р10.定期进行销售统计分析。Р在此次的企业信息管理系统实习中,迪宝乐电子有限公司营销部的销售的工作不但要与客户建立产品购销关系,还要与公司内部的生产部、财务部、技术部、市场需求和仓库的管理建立需求关系,在运作的全过程都必须严格遵循一定的规则。Р营销部与其他部门之间的关系,如图2Р财务部Р营销部Р仓库Р生产部Р应收账Р成本资料Р发货Р退货Р产品需求Р技术部Р新Р产Р品Р开Р发Р产Р品Р改Р进Р市场需求Р四、实习体会Р通过对迪宝乐电子有限公司的实践,我感觉基础数据对一个公司的重要性,基本一个公司的建立都是需要基础数据的支撑,才能使企业进行企业内部的其他管理工作,也就是说一个企业的管理工作是建立的企业基础数据基础之上的。当然基础数据的建立也是一个很复杂的过程,并非向我们所实习的迪宝乐电子有限公司这么简单,因为这些基础数据都是实习教程中提供的,如果要想建立新的企业,那么基础数据建立工作需要进行长时间的计划和分析。才能给企业打下坚实的基础。Р通过对营销部门的基础操作,使我体会到一个企业的开发和生产固然重要,但是市场营销才是根本。在企业营销管理中拥有全面的跟踪和管理,才能了解营销部门的工作内容和业务流程,认识、掌握营销管理的方法和策略;理解销售与售后服务之间的相互关系。企业市场营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现,是企业为达成自身的目标辨别、分析、选择、和发展市场营销机会,规划、执行和控制企业营销活动的全过程。Р从企业整个的实践工作来看,迪宝乐电子有限公司使我掌握了营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门的工作内容和业务流程,了解了各部门的管理方法和策略加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。
全文预览
