售单价?元/tР7?税金?万元Р8?年销售总额?万元Р9?年利润?万元Р10?投资利润率?%Р11?投资回收期?年不含建设期Р含建设期6个月Р6.4经济评价Р 石灰因其原料(石灰石)来源的广泛而廉价,储存时间短(易受潮)、销售半径小,长期以来国内普遍的石灰企业以规模小、质量差、工艺落后、牺牲环境、浪费矿产资源的形式存在。国民经济经济的强盛发展,国家对环境保护的愈发重视和资源日益枯竭的严重形势下,落后的生产工艺、牺牲环境资源换发展的形式必将迅速被限制和淘汰。同时,激烈的市场竞争使得石灰需求行业的企业,将不断重视和追求石灰的高质量,而落后的石灰生产企业的逐步关停淘汰,二者因素势必推动石灰市场价格的稳步走高。Р第九章项目实施的综合计划Р9.1项目实施原则与步骤Р (1)本项目的实施首先应符合国内基本建设项目的建设和审批程序,同时还要积极创造条件,以保证资金的落实。Р (2)由公司领导委托专人担任项目实施负责人,作为项目的法人及用户代表。项目实施进程中的决策,指挥,执行以及对内,外谈判与联络等均有项目负责人负责。Р (3)项目的设计,供货,施工,安装等履行单位与项目执行单位履行必要的法律手续,各自的责任应按照国家的有关法律,法规执行。Р (4)项目执行单位应与项目履行单位协商指定项目实施计划,并与履行前通知有关各方。Р9.2项目组织机构与分工Р 为了确保项目的顺利进行,由企业主管部门领导参加,组成工程筹建领导小组,专门负责项目的协调,领导工作。由领导小组负责组建,具体实施工作,拟聘请有关专家担任项目的技术顾问,配合项目进行重大技术问题的咨询与决策。Р9.3项目履行单位的选择Р (1)由于本项目工程技术要求较高,因此对参与,履行项目供货,设计,施工,安装的单位均要进行必要的资格审查,并应将审查程序与结果形成书面报告,存档备案。Р (2)供货:可由设计单位推荐经项目执行单位认可后确定。
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