元的目标,因此我们做了调整,到2010年美的将实现1200亿元的销售目标,以此规模,美的将跻身世界500强企业之列。美的集团灵活的管理机制体现了它的特征:务实的管理机制、敏捷的决策机制、以能力为导向的用人机制、以绩效考核为主的分配机制、以物质利益为主的直接激励、健全的约束管理机制,“唯一不变的就是变”的创新机制,这种变与不变的灵活机制是美的不断发展壮大的原因.Р非公经济是社会主义市场经济体制的直接参与者和积极推动者,是国民经济发展强劲稳定的动力。它的健康稳定发展,必将在中华民族伟大复兴的进程中留下浓墨重彩的一笔.Р参考文献:Р[1] 肖青.回顾改革开放30年我国非公有制经济的发展进程[N].中国工商报》,2008-8-9(非公经济第3版).Р[2] 谭建东.经济大省的民营经济之路—5000元如何变成450亿?[N].新快报,2006-01-06.Р[3] 广东民营企业现状调查[EB/OL].2004-01-08[2009-06-01].m.Р[4] 羊城晚报.一季度广东净增私企1.89万户[EB/OL]..Р2009-04-30[2009-06-01].http://finance./news/hgjj/20090430/608786.shtm.l[5] 王攀、江丹丹.私营企业稳居广东第二大外贸出口主力地位[EB/OL].2009-05-15[2009-06-01].Р.Р[6] 广东省统计局.改革开放30年广东民营经济取得迅猛发展[EB/OL].2008-12-22[2009-06-01].http://www.Рstats./tjfx/dfxx/t20081222-402527965.htm.Р[7] 中华人民共和国宪法(1954年)[EB/OL].2000-20-26[2009-06-01]/wxzl/wxzl/2000-12/26/content-4264.htm.
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