瓦斯电和风电闭锁试验等记录或台账,确保设备台台完好,检修有计划、有安排,试验遵标准、有记录。Р6、加强供电线路管理工作,确保矿井安全供电Р一是抓好供电线路的日常管理,特别对塌陷区线路要加强巡视,及时处理隐患,确保线路正常运行。二是对矿井供电系统用电负荷进行一次全面调查统计,完善高低压供电系统图及设备系统参数,核实高压开关继电保护整定值,必须做到整定值与实际负荷相符。用电负荷发生变化时,必须及时报动力公司,动力公司将按照负荷情况调整变电所开关继电保护整定值,严防越级跳闸。Р7、加大节能环保、修旧利废力度,提高能效,降低成本Р组织配备环境保护管理人员,成立环境保护部门,组建三级节能管理网络,严格履行环境保护岗位责任制,按照能源管理体系内容开展节能降耗工作,深挖内潜,不断降低生产运行成本。加强内部管理,掌握2014年集团公司下达的各项环境保护、节能减排、修旧利废指标完成情况,回头查找不足,进一步采取降耗措施,寻找节能机会,减少污染排放,在日常管理中,将进一步加大节能减排工作的监督检查力度,矿井的废水,烟尘,噪声必须控制在达标范围内,定期对节能减排工作进行全面监督检查,认真考核各单位指标的完成情况实施全过程控制,做到责任、人员、奖罚Р“三落实”。根据国家环保方针政策,加大节能环保投入,增强节能环保设备力度,淘汰落后产能和工艺,更新和改造必要的设备,不断优化矿井生产系统,减少矿井生产环节,实施矿井机电运输各环节的节能技术工作,对提升运输、供电、排水、通风、压风等主要高耗能设备,将能耗层层分解,要全面梳理对标、找差,对能耗高的设备要剖析原因,找出存在问题,制定和实施提高能效的技术方案,积极推进高能耗设备更新改造步伐,加快节能环保新装备的推广应用,积极宣传环保,培养全员环境保护和节约意识,大力开展修旧利废活动,落实设备、配件领用发放台帐,每月核对销账,减少设备浪费,最大限度降低生产成本。
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