改正取消其称号,降为普通员工,重新定级降为普通员工后,用三天时间观察其表现,连普通员工标准都达不到者,除名处理。Р第十一条管理岗位上的人员每年在全公司评定,进行一次性奖励。简阳同等称号待遇比外地降低100元/月附:岗位考核表先进标准考核表被考评人:考评人:备注:合格用“是”,不合格用“否”表示。操作要点:上述两条全部合格即为先进员工。人事部门随时抽查被选为先进的员工,如发现该员工有明显不合格之处,且存在一点以上的,立即上报总经理,总经理视情节轻重处罚该部门主要领导。先进员工原则上每个月评选一次,特殊情况也可每月评选数次,待遇要从下月发工资时发放。一级、二级员工评定标准一、前堂:一级员工:Р1、工作主动,积极性强。Р2、业务熟练,顾客满意率高。Р3、情绪稳定。二级员工:Р1、积极性,但主动性不强,动作迟缓。Р2、基本掌握业务知识,偶尔出现小错误,工作有时分不清主次,顾客满意率一般。Р3、情绪有波动,工作时好时坏。Р二、后堂:一级员工:Р1、能熟练掌握本职工作的各项技能。Р2、吃苦耐劳,能起到很好的带头作用。Р3、情绪稳定,不偷奸耍滑。二级员工:Р1、能掌握完成本职工作的各项技能。Р2、有积极性,但主动性不强,动作迟缓。Р3、情绪有波动,工作时好时坏。Р
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