和周转材料进场。Р8、效验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定保存。Р二、技术准备Р1、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。Р2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。Р3、做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。Р4、根据进度要求,提出各种施工计划,如分阶段材料需求量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目总工审批后予以实施。Р6、建立工程档案,在工程施工中严格按照四川省档案管理规定及时准确的收集内业资料、整理资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。Р三、劳动力、机械的准备Р1、劳动力组织:Р由施工管理部门制定计划,分期分批组织劳动力进场,并进行入场安全教育,明确任务目标及施工质量、安全技术交底。Р2、施工机械准备:Р施工机械按机械使用计划组织进场,所有进场机械按施工平面布置图摆放,小型机械置于库房,大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好,建立现场机械设备台帐和档案,由专人管理机械设备的维修、保养、调试。Р第四章施工总体进度计划Р一、总体进度说明Р为科学合理安排施工先后次序与充分体现工程进度情况,根据总体施工部署及该项目结构特点将该项目划分为八个单位工程,每个单位工程又划分为基础工程、结构工程、装饰工程、安装工程四个大分部工程。再根据每个单位工程的结构性质、层数进行施工总体进度计划安排,建筑物基础与挡土墙基础靠近时,建筑物基础应与挡土墙同时施工。详见《施工进度计划横道图》。Р根据业主要求,开工日期为2010年6月25日,完工日期为2010年11月25日,总工期为五个月。
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