业的土壤,企业的发展为年轻干部的发展提供了一个平台,所以年轻干部要合理利用公司这一平台,在工作中有方向、有目标,抓住机会。企业的成功转型要求团队成员也要转型,年轻干部要提升自己的专业水平,善于学习与勇于创新,工作中加强责任心、责任感、执行力。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会、企业和生活的方方面面,但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要坚持求真务实的工作作风,越要从方方面面严格要求自己,制度之外决不会有我们的身影。Р 人事部——z集团25年的不断发展充分证明了,在市场经济不断变幻的年代,集团每一次经营转型和组织架构等的创新优化,都为企业带来了长足的发展。今天随着z对外拓展的脚步越来越大,人才已成为我们最大的资源,最终成为发展的核心竞争力。因此,必须以人为本深化集团有效的激励机制,责任与利益同行,效率与效益挂钩,充分调动管理团队的责任和创新意识;必须用法律和制度约束做前提,建立科学的测评考核体系,以达到鼓励敬业者、激励观望者、教育落后者、惩治腐败者的目的,构筑起企业发展建设的“警示钟”;必须转变旧有的固化的经营观念,敢于创新,勇于创新,另辟蹊径,从而突破成长瓶颈。总之就是把“企业以人为本”真正落实于管理实践之中,不让它成为空话。Р 责任成就未来,细节决定成败。责任心强,再大的困难也能克服,细节认真处理,跬步也能走致千里。一勤天下无难事,百思心中有良谋。道是的,谋是矢。无的放矢,矢是废矢;有的无矢,的是空的。道因谋以成事,谋因道以扬名,清谈误事,谋略成仁,要想完成我们的任务,就必须要认认真真做计划,脚踏实地找措施,真正把方法落到实处,把措施做到极致。Р “义利相和,守正出奇”是z坚守的经营宗旨,“廉以洁己、勤以为业”是z执着的工作作风,“和实生物,知思力行”是z倡导的实践准绳,少说空话,埋头做事,全力以赴,用行动来证明我们百战不殆的勇气,用佳绩来见证z管理团队的经营实力。
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