Р2、因执行绩效管理试行办法,外出到县内采血的出差伙食补助每人每天30元,街心花园的误餐补助每天为5元。站内值班室误餐补助每天10元,临时安排市内及周边乡镇采血的未达到中午12时,回到站内的不得享受误餐5元的补助。因其它工作出差的按原站内规定差旅补助标准报销。Р3、临时安排到市区附近进行采血时,所采集的血液不纳入提成范畴。Р4、驾驶员的归口属办公室管理,采血车外出采血时驾驶员为一线人员。一线人员由体采科负责管理及安排工作。Р5、各科室可按积分实行量化管理,例如每人按10分制或100分制给职工打分,如有差错可扣除1分或10分,月底根据分数产生奖金的分配,按10分制算如扣1分就扣除当月的津贴的10%,以此类推。Р四、惩罚办法Р1、工作中不按操作规程作业,造成血袋破损或其他因素造成血液污染报废时,每袋血对当事人罚款50—500元。Р2、接到有关服务态度恶劣的投诉,经调查核实后罚当事人500元。Р3、献血登记表填写不完整每份罚发科室50元;错定血型一个扣发科室50元,采血倒错标本扣罚当事人500元;因工作不认真漏交血液造成报废的,一袋扣发科室1000元;Р4、各科室所使用的设备和仪器,不严格按照操作规程操作,造成设备损坏的,对当事人按修理设备金额的20%——60%赔偿。Р5、各科室的工作必须按照站内的规章制度、科室的SOP文件执行,对违反站内规章制度及操作程序的视情节的轻重处罚,一般差错由科室自行处理,对出现重大差错或已产生严重后果的由站务会研究处理。Р五、人员调整及工作安排Р1、原献血服务科人员XXX、XXX、XXXX调至体采科工作。XXX、XXXX主要负责体检工作,其它工作由科室根据工作需要进行安排。Р2、献血服务科工作职责不变,待检库工作由科室根据现有人员进行安排。Р该办法解释权为站办公室,在试行期间,如有改动按新的管理办法执行。РXXXXXX中心血站Р二00九年七月二十九日
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