步骤、程序、方法、要求等内容,克服思想障碍。Р本阶段的重点在于:组建清洁生产审核领导小组,清洁生产审核工作小组和制订清洁生产工作计划。Р1·1 企业领导的重视Р我公司领导一直非常重视环境保护工作,长期以来,公司始终坚持对废水、废气等污染物进行治理,建立环境管理体系,对各种环境因素提出控制要求和控制方法,以求不断减少生产过程对环境的危害。Р此外,公司领导还对清洁生产工作高度重视,与淮安市星火工程技术有限公司合作,开展清洁生产审核工作。为此成立了清洁生产审核领导小组以及清洁生产审核工作小组,在清洁生产专家和行业专家的指导下,实施清洁生产审核,使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。Р1·2 清洁生产审核小组Р清洁生产培训结束后,将此项工作列入了企业议事日程,成立了清洁生产审核领导小组(详见表1-1),并在企业内部抽调精干人员组建清洁生产审核工作小组(详见表1-2),并明确了清洁生产审核小组的基本任务:Р⑴制定清洁生产审核工作计划;Р⑵开展宣传教育,普及清洁生产知识;Р⑶确定清洁生产审核重点和目标;Р⑷组织、实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况;Р⑸收集和筛选清洁生产方案并组织实施;Р⑹编写清洁生产审核报告;Р⑺总结经验,制定企业持续清洁生产计划。Р表1-1 江苏**纸业有限公司清洁生产审核领导小组名单Р姓名Р审核小组Р职务Р部门Р职责Р张云平Р组长Р总经理Р领导全面工作,协调审核小组工作Р副组长Р质检部Р协助组长工作,协调总图及技术工作Р组员Р负责环保劳动、安全、卫生方面工作Р组员Р质检部Р负责工艺、质检工作,编制文件Р组员Р车间Р负责设备方面审核Р组员Р车间Р负责环保方面审核Р组员Р车间Р负责生产现场管理审核Р组员Р车间Р负责协助做好工艺、车间管理审核Р组员Р生产车间Р协助生产现场管理审核Р组员Р生产车间Р负责生产技术工艺审核Р组员Р生产车间Р协助设备方面工作的审核
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