产的积极性,利用公司现有的宣传媒体,板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传,创造开展清洁生产审核的内部环境,形成清洁生产审核氛围,有针对性地召开不同层次座谈会,消除思想障碍;对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在公司范围内进行宣传,教育员工,巩固清洁生产审核成果。Р1.4.2 清洁生产总动员Р召开清洁生产总动员大会,由企业领导进行发动,号召全体员工积极参与清洁生产审核,为清洁生产献计献策,审核师结合实际宣讲清洁生产的理念,国际、国内清洁生产的发展,为什么进行清洁生产,如何进行清洁生产,员工在清洁生产审核过程中的角色,通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理,让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物(让员工知道废弃物是放错位置的资源),既减少污染物的排放,减少物料消耗,能源消耗,又能增加产品的产量以及提高质量,清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程, 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任,将清洁生产持续的进行下去。Р1.4.3 清洁生产审核理论培训Р在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步,提高技术含量,挖掘企业资金来源,提高企业员工素质,建立与清洁生产相适应的企业管理制度,巩固清洁生产成果。Р1.4.4 技术培训Р在清洁生产实施过程中,由于工艺改进,有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订单元工艺操作规程,组织技术人员编写规范性文件,对员工进行岗位培训,制定工艺考核办法,严格工艺规程,规范了现场操作,增强了职工责任心和操作技能的提高。Р1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训Р在清洁生产审核的不同阶段,组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习,深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤,法律法规的要求。
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