、施工合同履行情况Р 根据施工合同的施工内容,项目经理部对该工程的施工阶段的质量、安全全面管理和落实,项目经理部编写了项目施工规划和施工组织设计并报建设单位审查合格后用于施工指导,严格按照施工合同和施工技术规范施工。Р工程开工后,全体管理人员按照公司要求常驻施工现场,实行全过程、全方位的管理发现问题及时解决,做好事前控制,严格控制开挖标高,确保开挖标高及平面几何尺寸符合设计要求。工程开挖完成后经自检各项指标均符合设计,达到验收合格要求。Р四、施工工作成效Р工程施工过程中,项目经理部除在质量上严格控制以外,同时加强了安全文明施工方面的要求。由项目经理定期、定时主持召开工地例会和碰头会,检查分析工程进度情况,针对可能出现的问题提出具体措施;同时着力解决建设各方需要协调的各项事宜。施工管理人员在整个施工过程中既要保证工程质量,又要当好建设单位的参谋、秘书,为建设单位出谋划策,并积极协调建设各方的关系,保证工程按照程序施工。完整的管理措施和积极的配合,使工程能得以保质保量保安全按时完成达到竣工验收条件。Р五、工程自评意见Р本工程自开工以来一直坚持以“质量为本、安全第一”的管理方针,从源头上严格控制,在过程中严格把关,狠抓工程质量及施工进度,较好地完成业主及监理下达的施工进度计划和质量管理目标,至始至终无安全、质量事故发生。Р本工程划分为 1 个单位工程, 1 个分部工程(即地基与基础分部工程), Р 4 个分项工程,共个检验批。其中土方开挖分项工程共检验批, 个检验批评定合格;土方回填分项工程共个检验批, 个检验批评定合格;挡土墙分项工程共个检验批, 个检验批评定合格;截水沟分项工程共个检验批, 个检验批评定合格。工程经自检自查,各项资料齐全,抽查结果符合设计规范要求,施工无任何安全质量事故发生,符合《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)标准要求,自评为合格工程。
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