《安全文明生产奖罚制度》、《项目经理(工长)安全职责》等制度,建立了各项目管理人员岗位职责。⒈目标管理。建立安全生产目标管理。安全责任目标分解表,责任目标考核规定。⒉安全检查。建立健全安全检查制度,定期不定期进行安全检查,5发现安全隐患,填写隐患整改通知书,限定时间内整改完毕,复检整改部位。如实填写《建筑施工安全检查评分表》。⒊安全技术交底。在施工期间严格执行分部分项安全生产技术交底制度。管理人员在向班组分配任务时,同时向班组进行了安全技术书面交底。⒋班前安全活动。建立班前安全活动制度,如实填写班前安全活动记录。⒌特种作业人员持证上岗,均进行登记。所有特种工均有特种作业人员操作证。⒍工伤事故处理。向主管单位定期上报安全生产基本情况。⒎安全生产责任制。建立各部门安全生产责任制,与施工班组签订了安全生产合同。建立各工种安全操作规程。⒏临时用电。临时用电方案进行安全技术交底,如实填写临时用电检查验收表;定期检查表;电工巡视记录和维修记录。⒐建立健全《安全生产事故应急救援预案》。⒑安全教育。建立职工三级教育登记表;职工三级教育人员花名册;管理人员、专(兼)职安全人员培训登记表。⒒设备管理。如实填写机械安装验收记录,定期进行机械维修保养,填写机械维修保养记录。⒓安全标志标牌。建立健全现场安全标志,并绘制施工现场安全标志平面布置图。⒔编写施工组织设计,各种施工方案均编制,并报监审批。在安全监督部门、业主及监理的帮助下建立了现场安全生产、文明施工管理制度,我公司承建的黔江区百花园客货运输服务中心工程6在整个单位工程施工期间,无安全事故发生,符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011安全检查标准,本工程已按安全生产、文明施工的相关法律、法规及相关规定完成了合同中的安全生产的内容,达到安全验收条件,自评合格,特报请各单位验收。汇报完毕!重庆市涪陵三兴建筑工程有限公司2013年11月6日
全文预览
