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某地产项目室外给水管网工程技术标书

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:40 |  大小:0KB

文档介绍
的划分按平面位置两个标段进行划分。两个标段施工,进行流水施工。整个工程施工基本遵循“先制作后安装”、“先试验后施工”、“先验收后隐蔽”的原则安排施工顺序。Р在本工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,分阶段、突出重点,明确目标,进行控制管理。施工流程如下:Р施工准备施工图会审Р材料、机具、人员进场Р预埋件套管制作Р随土建按给排水施工图预埋、预留Р土建完工具备安装条件Р消防喷淋管道安装Р给水管道安装Р阀门安装Р管道试压冲洗Р管道试压冲洗Р系统调试Р施工总原则:Р施工前应仔细核对各系统主管的走向及标高后进行综合布线。施工总程序工序如下:Р主管及系统主管基槽开挖处理→设置和管道安装→支管安装→压力试验→管道油漆(管道冲洗)→设备安装→调试Р该工程各系统管线较长,应进行分段试压,系统管线完成后再进行整体试压,试压工作必须在装饰工程前完成,试验压力按设计要求选用。Р二)、总工期及进度计划安排Р总工期要求: 40 天。Р节点工期要求按照建设单位设定的工期:Р**开盘区范围为:****楼及市政绿地广场,开盘时间为2008年1月24日,此范围内室外给水管网于开盘前2个月完成,工期20天;Р**工程总体竣工日期为2007年12月20日,所有**范围内的给水管网于竣工验收前2个月完成,工期20天。Р具体开工日期以招标单位项目经理部书面通知为准,暂定为2007年10月20日。Р三)、工期保证措施Р1、信守合同,科学管理,精心组织施工。Р2、本工程均由本公司独自安排施工。Р3、本工程施工有一定难度,公司把本工程列为重点工程,在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。Р4、本工程采用项目管理模式,派遣精干人员组成现场管理班子,统一领导与协调。Р5、在优化组合和动态管理的原则下,根据市政、安装、调试三大阶段的任

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