漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,大门出入口需铺设草包,防止污染交通道路;为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,应做好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序;并协调好市容监察部门,不因施工而影响市容环境卫生。Р施工班组必须做好落手清,随做随清,物尽其用,工完料尽。并建有考核制度,定期检查,考评。Р混凝土搅拌浇捣和运输必须随时在场内清理干净,否则不得出场,翻斗车等当天使用后应及时括净、冲洗干净。Р建筑成品和半成品等要根据工期进度和施工顺序合理安排进场时间,防止损失、损坏和影响其它项目施工。Р搞好土建与安装及装饰工程的协调配合,科学的安排工序,尽量把互相干扰减到最小。对水电施工作好预留、预埋工作,限制其剔凿孔洞。Р由标化领导小组组织有关部门负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、打分评定,以有力的促进项目的标化工作,确保达到文明工地要求。Р2、地下管线及成品保护Р在基础施工期间对施工区域内的地下管线作好位移观测,若发现异常情况,应及时向业主联系,采取补救措施。积极配合业主作地下管线的保护工作。Р工地现场车辆进出通道应避开管线,若不可避免时应在管线上加盖厚钢板或浇筑混凝土路面进行加固,以保护管线。Р不得在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上面堆放重物,如砂、石、钢筋、水泥等等。Р作好不同工序的交接管理,检查,记录备案,作到有据可查,健全成品保护的责任制。Р设专职管理员负责成果保护。对成品遭破坏的行为备案,坚持“谁施工谁负责”,落实到人头,并与其经济收入直接挂钩,对破坏成果的人员进行经济处罚。而一旦发现成果破坏又未记录在案的,则由管理员负责。Р加强思想教育,增强施工员的成品保护意识,提高施工队伍素。Р审核: 年月日Р交底: 年月日Р接受交底: 年月日Р本表由施工单位填写,交底人员与接受交底人员保存一份。
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