的评价分析,不断总结经验,改正不足,使其更加完善。D T?HWL0 Р l.认真记录病历资料,随访观察疗效。 Zr[B*1,ZV Р 2.定期总结病历,与常规操作进行比较。pq `UaJ_7 Р 3.检索文献、查阅资料,与其它医院进行比较。"Cs36 k Р 4.年终将本年度开展的双新病例进行分析总结上报。 5<YL`^m{/L Р 5.根据开展情况写出报告或文章。"<LWz&e^^ Р四、建立新技术新业务风险预警机制。_ t@E55X& Р 医疗风险预警的实施进程可以归纳为风险识别、风险估测和风险评价三个大的阶段。风险识别是对潜在的各种风险进行系统的归纳和全面地分析以掌握其性质和特征,便于确定哪些风险应予以考虑,同时分析引发这些风险的主要因素和所产生后果的严重性,这个阶段是对风险进行定性分析的基础工作;风险估测是通过对所收集的大量资料的研究,运用概率论和数理统计等工具估计和预测风险发生的概率和损失幅度,这个阶段工作是对风险分析的定量化,使整个风险管理建立在科学的基础上;风险评价是根据专家判断的安全指标,来确定风险是否需要处理和处理的程度。 M0~~)tJYsu Р五、报告程序及处置。 o7@C$R_# Р 一旦发生紧急意外情况,立即启动应急预案,经现场经治医师采取补救后仍难以处理时,立即向上级医师报告,若上级医师处理不了时,则迅速上报科主任,必要时报告医务科或院领导。_n_()at)P得到指示后,还应向患者或家属告知情况,征得患者或家属的同意并签署知情同意书后,方能继续进行治疗。治疗紧急意外情况所需设施,由经治医师或院医务科负责联系以满足诊疗要求。经治医师对紧急意外情况出现后的病情变化、诊疗方案、上级医师意见及诊疗情况应及时记录,同时必须坚守岗位,不得擅自离开,至患者病情稳定为止。@_1cY#!
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