和安排:Рa. 地下室基坑围护及土方开挖.Рb. 地下室及屋面确保不渗漏且耐久性好.Рc. 基础大体积砼施工.Р第二章施工准备Р2.1 技术准备Р我公司在收到中标通知书后,将立即组织有关人员着手进行技术准备地工作.仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,并开展钢筋翻样.木工翻样.各级别地混凝土方量计算.图纸会审和技术交底等准备工作;精绘制各类综合布置图;明确技术质量要求,结合现场具体情况及有关资料,编制施工方案及分项工程组织设计,满足不同阶段施工要求.同时编制各工种地详尽施工作业指导书,以便从工程开始就受控制于系统管理,确保工程质量和进度.Р2.2 组织准备Р2.2.1施工组织网络Р2.2.1.1 组织一个以公司经理为首地指挥机构,以项目经理为主地具有权威性地指挥机构,认真组织各科室.后鄞全力以赴开展工作.实行项目经理对工程质量.安全生产.施工进度.竣工进度.竣工验收.竣工结算等全面负责制,并做到分项工作专人专管,统一领导.Р2.2.1.2 实行“项目法”施工,项目经理代表企业法人对内有调度.采购.分配.奖与罚等机限.对工程质量.进度.安全生产.文明施工等实行全面管理.Р2.2.1.3 土建及水电安装工程主要施工管理人员表Р名称Р姓名Р职务Р职称Р备注Р总Р部Р1.项目主管Р Р总经理Р工程师Р2.技术主管Р总工程师Р高级工程师Р3.生产Р生产处长Р工程师Р4.质量安全Р质安处长Р工程师Р5.人力资源Р人力资源处长Р经济师Р现Р场Р1.项目经理Р项目经理Р助理工程师Р2.项目副经理Р项目经理Р工程师Р设备安装Р3.项目工程师Р主任工程师Р工程师Р4.施工管理Р助理工程师Р5.施工管理Р助理工程师Р设备安装Р6.质量管理Р助理经济师Р7.安全管理Р中岗Р8.材料管理Р中岗Р9.工程预算Р预算科长Р助理工程师Рl 0.财务核算Р财务科长Р助理会计师Р11.政工资料Р助理经济师
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