查工作。Р三、质量保证措施Р为实现确保优良工程的目标,我单位将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件,同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态,特制定以下保证措施。Р(一)施工过程控制Р1.工程开工前,对施工所需的测量、试验仪器进行检测,执行《检验测量和试验设备控制程序》。Р2.接到设计文件后项目经理部技术负责人,负责组织有关工程技术人员,会同业主、设计部门、工程监理等有关部门和人员进行设计交底和图纸会审,形成记录,明确设计目的和要求,及时发现、纠正图纸中出现的不符合实际的问题和错误,便于指导施工。Р3.项目经理组织编写施工组织设计,当业主有要求时,或者采用新技术、新设备、新材料的工程项目现有体系文件不能满足要求时,需编制质量计划。经项目经理审批后,若业主(或监理单位)有要求时,报送业主(或监理单位)审批,施工中按已批复的文件组织施工。Р4.项目经理部根据设计中的场地布置及国家有关规程、行业标准组织人员进行临时设施的施工,以满足工程主体施工的需要。Р5.各项准备工作结束,报开工申请报告,同意后即可开始施工。具体施工前准备工作执行我单位之规定。Р6.针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序流程图:Р原材料检验程序流程图Р原材料检验Р主材Р地材Р出厂合格证Р及检验报告Р工地试验Р试验报告Р报监理工Р程师审批Р签领使用Р测量工作控制程序流程图Р测量Р施工基线的开工复测Р控制网、水准基点加密Р施工中复测检查Р竣工测量Р测量成果报监理工程师Р施工测量Р单项工程验收程序流程图Р施工班组自检合格并有完整的施工记录Р施工队验收Р并填写单项Р工程质量评Р定表Р项目经理部验收Р填写验收评定表Р签署验收意见Р监理工程师验收
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