储备及温度情况,随时查看沥青油罐及重油罐回油状态,严防油料跑冒罐的情况发生。冷料后台部位安排民工及时拣皮带上大石块、巡查并疏通格筛的堵塞,如发生问题及时反馈给操作人员和修理工做出处理,做到事故隐患早发现,准确判断及时采取措施。Р生产科安排修理工协助机组人员快速处理生产中所遇到的机械故障,尽力保障生产的不间断或在最快的时间内恢复生产。在停机后对设备进行保养,加注各类润滑油脂,检查调整设备各部位,按照生产所需确认电加热的情况,保证下一次生产的顺利开机。避免因保养维护缺失造成的设备故障,影响机械的正常生产。Р每日生产结束后,生产科应监督机组对每日产量和机械情况做出完整记录。以备月终科室内各项指标的统计总结。Р油料供应组应对每天的开关炉时间及用油量做详细记录,月终上报生产科做燃油统计分析。Р2.设备配件购置及机械维修成本控制管理:Р生产科每月都要对设备进行例行检查工作并做好相关记录,做到设备保养按时进行,设备故障早发现,发现故障及时安排维修。降低因保养及维修不到造成的机械损失,降低成本,保障生产。Р设备维修前应先请示领导,制订机械维修合同,合同主要包括费用构成、维修范围及维修后的保修期限等条款,申请领导批复。审批后由生产科严格按照合同各条款监督执行。Р设备购置配件和必要的备件时须由各机组组长和生产科执行人员向科长上报,科长进行预审,配件购置的必要性与确认价格后请示上级领导审批,批准后签订购销合同,并监管配件的质量。做好机件库相应手续与帐目记录。Р每月月终由生产科监管统计该月所发生的各项机械维修及配件费用,核算机械成本。上报成本核算管理部门。Р3.柴油、重油的管理Р三台拌和机械都各自配备有柴油罐及重油罐,柴油主要用于三台拌和机及锅炉房的沥青和重油加热、主燃烧器的引燃及停火前的喷嘴清洗,重油主要用于生产中骨料的加热。日工2000型单独配备动力燃油的柴油罐专用于装载机、推土机等动力机械。
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