销售合同/订单评审表Р营销部订单信息Р订单形式Р□电话/口头订单□文本合同□其他Р合同/订单编号Р客户名称Р接单部门/人员Р接单日期Р20 年月日Р合同/订单类型Р□常规□特殊Р评审形式Р□会议□会签Р设备名称/型号Р数量Р交期Р20 年月日Р设备名称/型号Р数量Р交期Р20 年月日Р设备名称/型号Р数量Р交期Р20 年月日Р顾客要求Р签名/日期:Р公司相关部门评审意见Р研发部Р产品的设计、图纸、标准是否符合?是否存在设计难题?需要多长时间完成顾客特殊要求的设计方案?等相关方面满足订单的能力。Р签名/日期:Р技术部Р零部件加工工艺及装配工艺、设备工装的提供?等相关方面满足订单的能力。Р签名/日期:Р生产部Р人员、设备的产能、物料供应的要求?部件或产品的存货情况?生产周期的确定?等相关方面满足订单的能力。Р签名/日期:Р质量部Р质量标准以及检测能力?等相关方面满足订单的能力。Р签名/日期:Р备注:Р说明:1、营销部所接订单如顾客有特殊要求时必需经上述相关部门评审,确保满足顾客要求;2、常规订单只需与生产部确定交期事宜;3、订单会签后各部门必需确保本部门的工作满足订单要求;4、各部门就订单要求必需与营销部达成一致意见,必要时可申请总经理协调并最终达成一致;5、会签由营销部发起,各相关部门应积极配合;6、此单一式三联,白联存根保留在营销部,红联交生产部实施,黄联交人事行政部存档作为考核依据。
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