施工现场管理协调、统筹安排方面的难度较大,Р一管理主体Р1. 精装修施工在主体竣工验收前插入,则前期管理主体为土建总包单位,由精装修施工单位配合土建总包单位进行协调管理;在施工电梯拆除后管理主体为精装修总包单位。Р2. 精装修施工在主体竣工验收后进场施工,垂直运输管理主体为精装修总包单位。Р Р 二实施细则Р 1. 若在竣工验收前插入施工,精装修施工材料的垂直运输需要用到现场施工电梯。此时,精装修总包单位应及时与监理单位、土建总包单位进行衔接,于3日内洽谈好施工电梯使用事宜,并签署相应使用协议,同时留档保存。Р2. 若在竣工验收后进场施工,精装修施工材料采用正式电梯进行运输。精装修总包单位入场后应在7日内会同监理单位、电梯施工单位完成书面移交工作和使用协议,同时留档保存。Р3. 电梯施工单位在完成移交工作后,根据工程项目规模配置足够维护保养人员,负责安全管理、日常维修保养、巡视监督、培训操作人员等工作。Р4. 精装修总包单位在接手正式电梯管理工作后,应根据公司自身以及项目具体情况,编制垂直运输专项管理方案,落实具体责任人,其中方案中应包含以下主要规定:Р4.1 管理人员组成;Р4.2 岗位职责Р4.3 管理规定(包括分包单位使用管理规定、对施工人员的使用交底、司机操作规程、日常检查制度、成品保护措施、紧急情况预案、宣传标语公示等内容)Р4.4电梯使用注意事项Р4.4 考核办法Р5. 精装修总包单位应为每部正式电梯(各自施工标段内)配备专职管理人员,负责电梯的日常使用管理、清洁卫生维护、纠正违章使用情况、检查荷载是否满足要求等工作。Р6. 监理单位应在监理细则中对垂直运输管理工作进行详细规划,定期或不定期开展监督检查工作,及时通报检查结果并监督Р精装修总包进行整改处理,并按照合同及相关管理要求进行考核。Р7. 建设单位工程项目部对精装修总包单位的垂直运输管理进行月度检查考核。
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