知道自己所经历的、有代表性的案例不多,所以我经常利用网络等不断的收集和大家切身相关的案例,在分享过程中,我还特别注意表达的方式(包括语气、眼神、手势),尽可能让分享的案例产生最大的效果。Р 2、“管工作、管安全”:在工作中我积极参加各项HSE活动,为HSE献计献策,检查、督促我分管工作中的HSE工作的完成:在个人属地上采取定期检查,不定期抽查、持续对员工的HSE培训等方法保证属地内的人和物的安全。项目开工至今我共发现较大以上的隐患25条,对发现的隐患我逐条进行落实,保证了隐患消除不留死角;检查每月对营地进行检查,每半月对属地内的班组人员进行一次HSE培训,轮流参加各班组晨会、周会。Р坚持每月两次对所属的要害部位的检查,共计对四个场点检查13次,对在检查中发现的HSE问题,督促要害部位责任人解决,并且跟踪验证,直至问题消除。Р按时按量完成行为安全观察与沟通:在沟通过程中严格按照沟通的“六步法”与当事人进行沟通,并如实填写沟通情况,为HSE部门提供有效数据,项目施工至今,共计开展沟通25次。Р3、不断总结,查找不足之处,提高个人HSE能力:古人云“它山之石可以攻玉”,借助他人的观察,查找自己的不足,是提高个人能力的有效手段。每月的个人绩效考核,是查找近一时期,个人在HSE方面欠缺的地方、规范个人HSE行为、提高个人HSE能力的重要手段。所以,无论是对自己的绩效考核或者是我对下属的绩效考核都极其认真。通过绩效考核,纠正了我很多在HSE方面的不足,也帮助提高了属地内员工的HSE能力。Р4、通过各种手段,不断学习提高个人的HSE能力:我经常性的利用闲暇时间学习公司文件,温习各项标准,和专业的HSE人员沟通,探讨HSE方面的知识。Р目前,项目已过半,后面的工作任重而道远,我将一如既往的坚持做好HSE工作,不松懈、不怠慢,保证项目安全的完成。谢谢大家!Р述职人:魏张刚Р2011/11/3
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