“洋楼”家庭不准,懒汉家庭不准,赌博家庭不准,参加企业养老保险家庭不准,在外打工且收入可观的家庭不准,户籍不在本村或常年居住时间不足1年的家庭不准,有子女赡养的家庭不准等。二是“三定两包”制度。在精准扶贫网格化管理中实行定人、定责、定岗三定责任制,明确驻村工作队队长、结对帮扶干部包责任。三是民情日志制度。由驻村工作队员填写,村网格管理员负责收集每个“责任田”运行情况和存在的问题。四是分析研判制度。由工作组长定期召开民情分析会,对收集的信息进行梳理分类、分析研判、及时协调处理,确保精准扶贫网格化的持续运行。五是民情回应制度。在网格化管理中对一些能够在本村解决的问题,立即予以处理;对解决难度大或需要协调解决的问题,及时向办事处、帮扶单位、驻村干部报告,限时办理,并向农户反馈情况。六是教育培训制度。通过对驻村工作队、村两委班子、网格管理员开展各种形式的培训,全面提升精准扶贫网格化管理系统的水平。七是考核监督制度。以明确的帮扶单位、帮扶干部、网格员为考核对象,以各自职责落实情况为考核依据,若网格员未录入或未及时提供帮扶信息或未进行帮扶,系统中的帮扶情况便会亮起红灯,确保精准识别、动态管理,建立我处精准扶贫网格化管理综合考评机制。Р精准扶贫脱贫网格化管理方案Р
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