地完成此项工作,明确任务,落实责任,为项目提供组织保证。成立由乡长任组长,分管扶贫工作的乡委副书记、农业综合服务站站长任副组长,成员由扶贫、农科、财政、科技、村委会等部门组成的工作领导小组。Р(二)财务管理Р切实加强对项目资金的财务管理,是保证项目顺利实施的关键。建立健全项目资金发放管理体系,采取项目资金报帐制度,请县级审计和监察部门定期不定期进行审计、监察,严防挤占挪用和贪污行为,一经发现严肃处理。Р(三)工程管理Р项目的建设实施由乡政府派专人负责,在项目实施过程中,将任务责任层层落实,通过加强对建设中的各个环节的监督管理来提高工作效率,确保工程质量。项目完成后,由乡政府制定管理措施,落实后续管理人员,以切保项目的持续发展。Р(四)科研与科技推广Р请县农业局负责技术支持、技术推广应用工作,并指导乡农科站做好相关科研工作。同时,不定期聘请具有丰富经验的农业专家、教授到我乡进行技术咨询和技术推广工作,通过这种方式培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民,为我乡大棚蔬菜种植的全面推广积累经验和人才。Р八、结论Р该项目以我乡土地资源、气候条件、人力资源为依托,通过政府推动、群众参与的方式,利用新技术,实施标准化生产、集约化管理、产业化经营的生产模式,为我乡农业产业快速发展奠定了基础。此项目实施在技术上可行,经济上合理,并且立项依据充分可靠,设计方案和筹资方案合理。项目实施后,能获得较好的经济效益、社会效益,是国家扶持贫困地区发展生产,增加农民收的一个好项目。望上级部门给予批准实施。Р二0一0年七月十日Р文库巴巴提供可研报告下载、项目建议书下载、申请报告下载、资金申请报告下载、投资书下载,质量手册、施工组织、管理手册、教学导学案到文库巴巴下载Р文库巴巴提供可研报告、项目建议书、申请报告、施工组织、商业计划、管理手册、教学资料、程序文件、毕业论文、综合资料、研究报告、技术标书文档下载
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