大力提高管理效能,提高服务效率。Р三是大力推进高效课堂建设和育人创新。两个打造是长久大计。必须勇于改革创新、健全长效机制,形成靠制度管事管人的良好格局。关键是建立完善考核评价机制。要制定“两个打造”评价体系,完善考核奖惩办法。两个打造是系统工程。必须加强组织领导、形成强大合力。一要明确责任抓落实。各部门、各级部要站在战略和全局的高度,摆在突出位置来抓。既要精心组织、周密部署、推动落实,又要深入一线、以身作则、抓住关键。二要掷地有声抓落实。对两个打造工作进行分解、量化目标,定时限、定措施、定标准,通过每一项具体工作的落实,确保两个打造的顺利实施。三要动员全体教职员工抓落实。四要营造氛围抓落实,大力宣传实践中涌现出的好人好事。同志们,回归育人本位和打造高效课堂的战鼓已经擂起,号角已经吹响。我们一定要同心同德、扎实工作,决不能搞形式主义、做表面文章。回归育人本位和打造高效课堂是一种软实力。要牢固树立两个打造是第一竞争力的理念,以建设学习型组织为支撑,努力营造人人关心学校、人人维护学校、人人塑造学校的良好氛围。总结过去,xx成就令人瞩目;面向未来,xx发展任重道远。站在新的历史起点上,让我们整理好纷繁的思绪,背起智慧的行囊,准备踏上新的征程,开创新的辉煌!Р
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