主管应定期参加会议。Р6.12每天工完料清,场地清,灭火灭源,切断电源。Р7.文明施工Р7.1帐篷,配电箱,材料等摆放位置应符合施工作业总平面图要求。Р7.2施工作业总平面图的确定,应先与甲方沟通,再行确定,一经确定应认真执行,不再改动。Р7.3员工使用的生活用品,行李摆放要统一、合理Р7.4材料井场后,应按规格、型号分类存放,并且用木方垫起100mm以上,码放整齐。严禁乱堆,乱放,严禁与腐蚀性物质接触,并有防雨措施。Р7.5人字架、一字梁、柱、檩条应按照与板房长度方相垂直的方向摆放整齐,做到“一条线、一头齐”。Р7.6 构件堆放应符合其设计受力情况,如屋架、窗、门要竖立堆放。Р7.7 木夹板、窗、门等物件应用苫布盖好,防止雨淋。Р7.8 五金件、玻璃胶、小型工器具不得乱扔,乱放,应分类存放在小件箱中,并且有防雨措施。Р7.9 施工垃圾(如聚苯乙烯碎屑,木刨花等),每天完工清理干净,统一打包倾倒。Р7.10 完工后退厂前,将剩余材料清理退库。Р8、工程验收Р8.1 活动板房安装完成后,施工班组应做一次全面自检工作,班组自检应为普检,对自检中发现的问题及时处理。Р8.2 班组自检合格后,填写自检记录,并报主管。Р8.3 主管根据自检情况,组织有关人员进行检查验收。检查验收应是普检与抽检的结合。对检出的问题,通知班组及时处理。合格后由主管及有关人员签署活动板房验收单,作为班级结算工资,板房安装完成的依据。Р8.4 小型项目由主管(中型项目由安装部经理、大型项目由公司生产经理)约请用户及有关人员进行甲乙方之间交工验收。对甲方提出的问题,视具体情况分别处理。合格后办理交工验收单。Р8.5 质量检查工作应贯穿于整个生产过程中,各级检查人员应主动工作,超前工作,把质量问题消灭在萌芽状态中,尽可能不“死后演尸”。Р9、施工平面布置图(略)Р10、施工组织级劳动力计划施工前,发到班组(略)
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